字体
关灯
上一页 进书架 回目录    存书签 下一页

第714章 慈善活动(4/5)

打包服务。”槐花则拿着环保宣传资料,向顾客们介绍绿色餐饮的重要性。

随着时间的推移,小饭馆的慈善活动和环保活动得到了越来越多人的认可和支持。有一天,一位记者来到小饭馆,想要采访何雨柱一家。

记者说道:“我听说了你们小饭馆的故事,非常感动。你们的慈善活动和环保活动为社会树立了一个好榜样。我想采访一下你们,是怎么想到要做这些事情的?”

何雨柱笑着说道:“我们只是觉得自己有责任为社会做一些贡献。我们的小饭馆能有今天,离不开大家的支持,所以我们也想回报社会。”

秦淮如说道:“而且这些活动也让我们的员工更加团结,让我们的企业更有凝聚力。”

棒梗说道:“我们希望通过我们的努力,能让更多的人关注贫困地区的孩子和环保问题。”

小当和槐花也纷纷表达了自己的想法。采访结束后,小饭馆的事迹被更多的人知道,吸引了更多的人参与到慈善活动和环保活动中来。

然而,新的问题又出现了。随着小饭馆的业务不断扩大,管理上的压力也越来越大。有一天,棒梗找到何雨柱和秦淮如,神色凝重地说道:“爸、妈,最近我发现一些分店在管理上出现了问题,比如员工纪律松散、服务质量下降等。”

何雨柱皱起眉头,说道:“这确实是个严重的问题。我们得赶紧想办法解决。”

秦淮如说道:“我们可以加强对分店的监督和考核,建立更加严格的管理制度。”

小当说道:“我觉得我们还可以组织一些管理培训,提高分店负责人的管理水平。”

槐花也说道:“对呀,我们可以定期对分店进行检查,发现问题及时整改。”

何雨柱说道:“好,你们说得有道理。棒梗,你负责制定监督和考核制度。小当和槐花,你们俩负责组织管理培训和检查工作。”

孩子们立刻行动起来。棒梗认真地研究了各个分店的情况,制定了一套详细的监督和考核制度。他对每一个考核指标都进行了严格的定义,确保制度的公平性和可操作性。

小当和槐花则邀请了一些管理专家,为分店负责人举办了管理培训。培训内容包括团队建设、员工激励、服务质量管理等方面。同时,他们还定期对分店进行检查,发现问题及时与分店负责人沟通,共同制定整改方案。

经过一段时间的努力,分店的管理问题得到了有效解决。服务质量得到了提升,员工的纪律性也得到了加强。

在这个过程中,何雨柱一家也深刻认识到,管理是企业发展的重要保障。只有不断加强管理,才能确保企业的持续发展。

有一天,何雨柱把孩子们叫到一起,说道:“孩子们,我们的小饭馆虽然取得了很多成绩,但我们不能放松警惕。我们要不断创新,不断提高自己的竞争力。”

秦淮如也说道:“是呀,市场竞争越来越激烈,我们要时刻保持敏锐的洞察力,抓住机会。”

棒梗说道:“爸、妈,我觉得我们可以推出一些新的菜品,满足顾客的不同需求。”

小当说道:“我觉得我们还可以利用互联网技术,开展线上营销活动,扩大我们的品牌影响力。”

槐花也说道:“对呀,我们可以和一些网红合作,让他们来我们的小饭馆体验美食,然后通过他们的社交媒体进行宣传。”

何雨柱说道:“好,你们说得有道理。棒梗,你负责新菜品的研发。小当和槐花,你们俩负责线上营销和网红合作。”

孩子们立刻行动起来。棒梗带领着厨师团队,不断尝试新的食材和烹饪方法,推出了一系列新的菜品。这些菜品既保留了小饭馆的传统特色,又融入了现代的元素,受到了顾客的广泛欢迎。
本章未完,请翻下一页继续阅读.........
上一页 进书架 回目录    存书签 下一页